晋中洗煤机械规格

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洗煤设备的综合效率，是指洗煤设备完好率、主要设备可开动率、主要设备大修理实现率、主要设备利用率、主要设备有效利用率、设备维修费用率和库存各种资金周转期等七项技术经济指标的综合指标。只有综合效率才能反映设备的管理水平。山西洗煤设备管理的“六个环节”是指使用维护、故障分析、科学检修、改造更新、配件供给、基础工作等六个方面。正确处理洗煤设备管理的“五个关系”是指生产与检修、检修与维护、工艺与设备、专管与群管、人与设备的关系。洗煤设备管理的对象是：包括对直接和间接生产机器、工艺设备和管道、动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物、构筑物和设备技术基础等。把洗煤设备的一生，即设备的整个寿命周期作为管理对象，加强全过程中各环节之间的横向协调，以达到设备的良好投资效益。

洗煤机械的保养小窍门：1、随时仔细检查各连接处是否牢固，各零部件使用是否良好，发现异常情况要及时通知维修人员进行检修；2、对洗煤机械轴承、活塞杆等零件要定期进行检查，使各配合部件保持清洁，以保证动作灵活；3、对洗煤机电控系统要定期进行绝缘性和可靠性试验，发现洗煤机械由电器元件引起的动作准确度差、不灵活等情况，要及时修理或更换。4、对洗煤机液压系统的保养，主要是对液压元件及各接口处密封性的检查和维护。5、要经常检查滤板的密封面，以保证其光洁、干净；压紧前，要对滤布进行仔细检查，保证其无折叠、无破损、无夹渣，使其平整完好，以保证过滤效果；同时要经常冲洗滤布，保证滤布的过滤性能。

洗煤机的加工是指，所有煤矿中像是那些较破碎、浮选、清洗等工艺作业比较频繁的加工工量。而且破碎机里面的水分含量高，像对于水份含量高的物料加工是理想的，并且里面的出料粒度是可以任意调节无筛条设置的，这样像振动筛中里的一些含泥沙量大的物料不会被堵塞，不可以使破碎物进入机体，可以自动排出，这样不会对洗煤机造成损坏。

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提高山西洗煤设备综合效率，就是要充分利用和发挥企业现有设备的潜力，为发展生产和搞好建设，以及为增加社会财富服务。具体措施如下：洗煤设备厂应用现代化技术开展技术革新，对老旧洗煤设备进行改造与更新，改善和提高设备素质，增强设备效能，提高劳动生产率。洗煤设备厂在保证质量的前提下，缩短洗煤设备的检修工期，减少停机损失，降低检修成本。物尽其用，积极清理并调剂、利用闲置洗煤设备。采用新工艺积极开展旧件修复。大搞综合利用，节约资金支出。

过去，人们提起煤矿开始先想到的是：千米井下，漆黑的巷道里，满脸煤尘的矿工兄弟辛勤地作业，不仅苦、脏、累，还会有生命危险。现在，洗煤设备公司建设了一大批现代化、数字化矿井，整个生产系统的一键启动：操作人员在集中控制室，按下控制平台上的启动键后，井下的采煤机、刮板运输机、转载机、破碎机、皮带运输机和液压支架等设备就能按照指令自动运行，实现了无人值守。随着深化煤炭行业转型改革发展的政策驱动，推进智能化、无人化、准确化开采已成为煤炭开采技术不可逆转的趋势。2021年以来，洗煤机械设备公司在提高产量、效益的同时，按照“无人则安、人少则安”的安全理念，将矿井的安全效率高开采，作为科技进步的驱动力，不断推进煤矿开采智能化。为全面开展综采自动化工作，2021年以来，洗煤机公司及各矿都相继成立了自动化工作组，完善自动化管理制度，有效提升了集团公司自动化整体水平。

洗煤机是选煤行业常见的一种设备，设备工作时间比较长，负荷大，运转快，设备磨损也是常有的事。那我们如何减少这种磨损呢？把一种具有润滑性能的物质，加到洗煤设备机体磨擦面上，使磨擦面脱离直接接触，达到减少磨擦和减少磨损的手段称为润滑。设备润滑是设备维护工作的重要环节。设备缺油或油脂变质，会导致设备故障可能会破坏设备的精度和功能。搞好设备润滑，对减少故障、减少机件磨损起着重要作用。润滑剂能够紧紧地附在洗煤机械磨擦面上，形成一种油膜，这种油膜和机件的磨擦面结合力很强，两个磨擦面被润滑剂隔开，使洗煤机机件间的磨擦变为润滑剂本身分子间的磨擦，从而起到减少磨擦和磨损的作用。

洗煤机维修的方式以及方法，洗煤机在日常的维护方面进行点检、定期点检以及专项检查、预防像的试验和状态的监测、故障的诊断。维修记录及分析。用经济实惠的维修费用保证洗煤机工作的状态，降低故障使洗煤设备的工作时间长，用维修方式和手段保证洗煤设备的工作效率。洗煤设备综合效率，涉及到产量、质量、成本、安全、次货期、劳动情绪和环境等六个方面和周期的费用。通过原始记录和统计数据以及成果数据的信息分析，能够体现出洗煤设备在维修工作过程中的时间以及窨上的分布状况、变化程度等，能够掌握规律，确定关注重点，进行商议决策。生产维修的目标。在修理方面，要从经济效益出发，为提高洗煤设备的效益，洗煤设备分别为生产影响度的不同进行区别对待，分别进行事后的修理、预防和维修、改善维修和预知维修等。全系统就是对洗煤机的整个生命过程进行系统管理，并且把洗煤设备的整个生命过程的个性业务工作以及涉及到的部门组成一个系统的管理。

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初次使用洗煤设备注意事项：洗煤设备初期使用中的调整试车，使其达到原设计预期的功能。洗煤机操作工人使用维护的技术培训工作。对洗煤设备使用初期的运转状态变化观察、记录和分析处理。洗煤设备稳定生产、提高设备生产效率方面的改进措施。开展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始记录，填写设备初期使用鉴定书及调试记录等。洗煤机使用部门要提供各项原始记录，包括实际开动机时、使用范围、使用条件、零部件损伤和失效记录、早期故障记录及其他原始记录。对洗煤设备典型故障和零、部件失效情况进行研究，提出改善措施和对策。对洗煤设备原设计或制造上的缺陷提出合理化改进建议，采取改善性维修的措施。对使用洗煤机初期的费用与效果进行技术经济分析，并作出评价。对洗煤机使用初期所收集的信息进行分析处理。